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市场经营管理业财一体化平台

产品概述

市场经营管理提供客户关系管理、商机跟踪管理、投标管理、合同管理、开票管理、到款管理、分包付款管理等方面的功能，能辅助提高经营人员的工作效率以及提供经营信息共享的途径，实现经营部门、生产部门、财务部门之间的业务协同。同时也为企业的领导、经营部门领导提供可以随时查看各类经营报表及企业关键指标（KPI）的功能，使公司管理层及时了解企业的整体经营状况。

产品特点

清晰的逻辑关系

全面梳理客户、合同、经营项目三者之间的逻辑关系，建立以合同为核心的数据结构，引入收款项、收款计划的概念，支持粗细程度不同的收付费管理方式。

简捷易用的操作方式

对合同（收款项）、发票与到款功能进行全面优化，通过简单的操作，就能完成票款对应、发票、到款与合同或项目对应的复杂逻辑功能，提供友好的界面和便捷的信息维护操作方式。

丰富、全面的报表类型

对客户、合同项目有多维度的统计报表，支持从企业领导、经营部门管理人员、基层员工等多角度提供对应的统计报表。

强大的监控功能

可随时查看企业总体或各个部门经营状况及关键业绩指标，以图表形式展现，直观清晰

核心功能简介

经营总览

商机线索管理

客户信息管理

投标报价管理

合同管理

经营指标管理

统计报表

经营总览

商机线索管理

客户信息管理

投标报价管理

合同管理

经营指标管理

统计报表

经营总览

通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化，使企业领导和经营部门领导能及时、准确地把握和调整企业的发展方向。

商机线索管理

包括商机线索基本信息管理、商机线索跟踪管理、商机线索立项等功能。系统通过对商机线索的分类跟踪管理，可使经营人员时刻了解、掌握自己所负责的前期项目，并对其进行有条不紊的管理，杜绝遗漏。

客户信息管理

采用先进的信息处理技术，提供客户基本信息以及客户服务信息的录入、修改、查询、分析等方面的功能，为企业提供正确判断客户需求的信息，促进客户个性化服务的提供，从而达到提升业绩以及服务质量的目的。

投标报价管理

为经营人员进行项目前期的投标工作，提供一个信息提取及操作平台。其管理的内容主要包括：企业资质、获奖等信息的录入及信息共享、企业投标信息的登记以及历史投标信息的信息共享管理。

合同管理

建立一套全公司适用的合同管理系统，既能适应不同业务和管理的要求，又能实现全公司自上而下统一管控的目标。全面梳理客户、合同、项目三者之间的逻辑关系，建立以客户为核心的数据结构，明晰客户、项目、合同、收款计划、开票、收款之间的数据关系。

经营指标管理

提供“公司/部门级”合同、收款指标的下达管理功能，并能结合实际经营数据的采集汇总，提供完成比对统计，使决策层全面了解全公司的指标完成状况。

统计报表

提供各类查询、统计报表，包括：客户类报表、合同及收款类报表（经营合同明细、合同到款分析、合同应收款项分析、新签合同明细、到款明细查询和发票明细查询等报表）

产品概述

金慧业财一体化平台，以企业数据中台及企业数据资产库为依托，融合企业的市场经营管理、设计项目管理、工程项目管理、财务管理及人力资源管理，包括合同收款、权责收入确认、报销及借款管理、项目成本预核算、部门费用预核算、财务凭证平台、财务系统对接等功能模块。系统化地解决收入、成本、分配等领域的问题，为客户提供财务与业务深度融合的一体化解决方案。综合来说，以该产品为依托，能够更好的满足企业及项目收入确认、成本预核算、项目科学考核与分配、激发员工活力、促进企业平台化发展、满足企业IPO上市规范、企业数字化运营与分析等企业管理目标。

产品特点

基于工程建设企业的项目全过程收支管理

以项目为主要核算对象，利用项目预算功能管控项目费用，提供行业标准确认收入方法，实现权责收入管理，通过报销及分摊等功能来确认项目成本，全面管理项目执行过程中的各项收支，建立项目全过程管理体系。

实现项目收入从实收实付制转为权责发生制

工程建设企业以往以发票或到款时间为收入确认时间，实际情况与权责发生时间不一致，无法准确遵循权责发生制的入帐规则。该系统提供多套收入确认方法，符合会计收入确认准则，有效帮助企业合理利用各种收入确认方法，达成按权责确认收入的目标。

实现项目成本精细化核算管理

工程建设企业对项目成本核算管理方式过于粗犷，按项目来归集各项成本费用较为困难，本系统通过对工程建设企业成本构成的深度理解，把项目成本归纳为直接人工、直接费用、委外成本、间接费用；通过多种方式，合理归集对应费用，并对费用的来源追溯有直接的原始依据，对企业内控有非常积极的作用。

业财高度融合，与主流财务系的紧密集成

系统预留与主流财务软件集成的接口，提供财务凭证生成平台，可以按单据类型设定凭证规则，提供自动生成会计凭证和一键生成凭证功能，减少人为操作误差，提升财务记帐效率。

系统简介

合同管理

发票管理

收款管理

分包合同管理

收票管理

付款管理

收入管理

成本管理

项目产值管理

凭证平台

合同管理

发票管理

收款管理

分包合同管理

收票管理

付款管理

收入管理

成本管理

项目产值管理

凭证平台

合同管理

收入合同是企业经营源头，是主营业务收入的重要依据，登记合同基本信息的同时可记录合同的明细组成，部门分配明细、收款项明细信息，合同履约义务的分解，提供合同变更功能，可对比变更前后的差异，提供补充协议登记功能，可增加或减少合同的结算金额，更为精准地体现合同履约情况。

发票管理

企业营收过程中必须开具符合国家税务要求的发票，发票管理实现一站式申请开票功能，与金税系统一体化链接，自动记录开票详细信息，并作为重要核算依据记录在系统中。

收款管理

收款管理是企业重要管理功能，可跟据银企直接数据，通过智能筛选出主营到款信息传输到收款登记列表中，由业务相关人员对相应款项认领到收入合同上

分包合同管理

企业分包合同是企业运程过程必不可少的环节，提供分包合同登记，分包明细信息，分包付款项信息，关联收入合同，可跟据收入合同查询收支情况。

收票管理

企业收到供应商发票时，可进行发票识别，跟据识别验证的结果，对发票进行归档处理，即归到哪个分包合同下，便于核对帐务。

付款管理

提供按分包合同进付款申请的功能，付款申请时需关联合同付款项及对应发票，是付款时必要的依据条件，提供多种付款方式的付款申请。

收入管理

收入管理是基于权责发生制的收入准则设置，提供按标准节点法、合同节点法、报量法、成本投入法、终验法等多种确认方式，符合准则要求。

成本管理

提供以项目维度，核算项目直接成本、人工成本、间接成本、分包成本的功能，可归集直接成本，提供多种间接分摊方法，分摊间接成本、人工成本，采用符合准则的方式确认分包成本。

项目产值管理

提供产值计划、产值下达、产值确认、产值分配等产值管理功能，并与合同、收款、项目进度等经营及项目管理相融合，方便各级项目及领导产值方面的计算及管理工作，为项目及部门的考核与分配提供合理有效的依据。

凭证平台

是针对财务帐务处理的，达到业务单据一键生成凭证的功能，按单据类型设置一定的规则，生成对应的会计凭证，传递到财务系统中，达到业财一体的功效

应用价值

提高企业管控能力，完善企业内控流程;通过预算管理模块，完善内控管理体系，规范项目预算管理流程；通过合理的项目预算管控，合理制定预算管理制度，对项目人工成本、直接成本、分包成本、间接成本合理的做出预算，并在费用发生过程中加强监督控制，达到项目管理降本增效目标。

提升财务核算效率，提高资金利用率; 项目财务核算是企业非常重要的核心管理环节，有了本系统后，财务部分核算工作基于平时管理过程中进行，减少把帐务都积压在月底处理的风险，从而加强财务人员在业务管理上的作用，把控资金动向，合理规避风险，使企业的资金周转加速，提升资金使用率。

保障项目收支平衡，提升财务数据质量; 通过项目资金管理模块，提高付款、开票、报销单等单据的审批效率，严控支付流程，保持收支平衡，提前进行资金预警，为项目经理及公司领导提供全面的项目财务信息一览表，避免项目资金失控的情况。

提升财务风险防控能力，满足IPO上市规范; 实现业财一体化后财务部门可积极参与到业务管理工作中，及时获取所需的信息，对业务执行过程充分了解，通过各部门协作配合，强化监管功能，财务工作可拓展到业务各个环节中，对业务部门实际运营情况取得充分了解，便于帮助业务部门更好评估内部控制管理中存在的问题，业务和财务的有机融合，能够有效保证财务指标的完整性、及时性和规范性、准确性，提高财务指标预警效果。