近日，由同圆设计集团股份有限公司（简称“同圆集团”）与上海金慧软件有限公司（简称“金慧软件”）合作开发的数字化管理系统顺利通过了验收。该系统通过融合数字技术与管理创新，成功实现了集团业务流程、财务流程和管理流程的有机整合，有效提升了各部门的生产效率，并推动了集团向专业化、精细化管理的转型。此次系统的成功验收不仅为业务部门带来了更加坚实的管理支撑，同时也标志着同圆集团在数字化转型之旅迈入了一个新的里程碑，为集团未来的发展奠定了坚实的基础。

同圆设计集团股份有限公司

同圆设计集团股份有限公司是一家以设计为核心的城乡建设综合性科技集团，由济南市建筑设计研究院改制、改革发展而成，至今已有60余年的悠久历史。同圆集团业务涵盖建筑设计、城乡规划、风景园林、市政工程、环境能源等领域，为客户提供居住建筑、商业办公、文体教育、文化展览、医养健康、TOD及地下空间、产业园区、城乡规划与城市设计、风景园林、区域能源规划与咨询、绿色建筑技术与咨询、装配式建筑技术与咨询、BIM设计与咨询、历史遗产保护与再生、水环境治理等专项的设计咨询服务,是城乡建设领域整体解决方案的提供者。集团为客户提供工程建设全产业链服务，业务范围还包括全过程工程咨询及以设计引导的工程总承包、检验检测、数字科技、建设工程施工图审查等领域，致力为客户提供工程建设价值链与供应链的集成服务。

同圆集团不断增强企业核心技术优势，在建筑设计的各细分领域积累了丰富的创作经验，结合建筑工业化、智能化、绿色化技术，持续提升建筑创作与专业技术能力；以数字技术为驱动，以课题研究、项目实践为推动力，强化事前管理、过程控制和成果管控，统筹建设项目全过程的服务与咨询管理能力；拥有省内知名的绿色节能建筑专家团队及设计咨询团队，打造“绿色科技+健康舒适+数字互联”的绿色节能科技建筑体系，塑造技术优势，不断提升成果转化能力；积极开展装配式设计研究和推广应用，参与国家重点研发工作，提供装配式建筑一体化设计与咨询服务；积极探索BIM技术在设计、咨询、建设、运维等阶段的应用，形成了以BIM技术为核心、以数字平台应用为主的数字化产品及服务，使BIM数据能够在建筑全生命周期中发挥作用。

系统建设启航

伴随着同圆集团的业务升级，集团进入多业务复杂系统管理阶段，为进一步提升数字化运营管理能力，2022年，同圆集团选择与金慧软件合作，携手共建数字化管理系统，实现经营、运营一体化管理，以及业务、财务的深度融合，促进公司经营管理和运营管理紧密绑定、数据互通、流程互联，提高整体决策质量和效率，同时提升公司精细化管理水平，满足数字化运营与分析等管理目标，实现精细化成本管控，促进企业竞争力的全面提升。

经过深入的业务调研与分析，金慧项目团队与业务部门展开了全面而细致的沟通，准确把握了业务部门的实际需求。基于此，金慧软件为同圆集团量身定制了一套数字化管理系统。该系统以项目管理为核心，贯穿项目全生命周期，涵盖综合办公、市场经营管理、设计项目管理、业财管理、数据中心及系统集成在内的多元化功能模块，为同圆集团提供了全方位的数字化解决方案。

构建经营、运营一体化管理

在经营管理方面，侧重于加强市场统筹、资源协调、收入管理为核心的系统建设；在运营管理方面，侧重于加强以项目全过程管理为核心，以科技质量、人事、办公等为辅助支撑的系统建设。在一体化管理方面，不仅侧重于项目前期与项目规划设计乃至后期建设阶段、侧重于市场经营与项目管理、侧重于对外关系与内部协作等方面的一体化管理、流程互联。还侧重于数据互通，层层反映公司当前的运行状态，并将采集计算的数据形象化、直观化、具体化，为各级领导提供决策所需要的关键信息。

构建业务、财务一体化管理

构建业务与财务深度融合的一体化平台，融合企业的市场经营管理、设计项目管理、工程项目管理、财务核算管理、人力资源管理，包括权责收入确认、项目预核算、部门预核算、产值核算等与业务和财务相关的系列功能模块。逐步改变目前部门、专业核算模式，建立以项目为核心的预核算体系，加强项目的成本控制意识。同时系统化地解决收入、成本、分配等领域的问题，规划满足公司预核算、项目科学考核与分配、激发员工活力、促进企业平台化发展、满足公司数字化运营与分析等企业管理目标，提升总体盈利能力。

圆满验收