一、公司简介

荆门市格林美新材料有限公司（以下简称“荆门格林美”）位于湖北省荆门市高新区•掇刀区，是格林美股份有限公司（SZ002340）的全资子公司。

荆门格林美先后被认定为国家循环经济教育示范基地、国家“城市矿产”示范基地、国家工信部绿色工厂、全国中小学环境教育社会实践基地、国家高技术产业化示范工程、国家技术创新示范企业、高新技术企业、国家知识产权示范企业、博士后科研工作站、院士专家工作站、湖北省循环经济试点企业和湖北省生态文明建设示范基地等荣誉称号，跻身湖北省民营企业制造业前十，为践行中国绿色发展理念，履行社会责任做出了重大贡献。

荆门格林美主要从事废旧电池、废弃钴镍资源及电子废弃物等报废资源的回收及资源化再利用，循环再造钴、镍、铜、钨、金、银、钯、铑、锗、铟、稀土等25种稀缺资源，年回收处理小型废旧电池占中国总量的10%以上，年回收钨资源占中国原钨开采量的5%，年回收的钴资源超过中国原钴开采量，循环再造的钴镍材料成为世界动力电池的主流原料，为中国循环型社会发展做出了积极贡献，是中国循环经济发展的地理标志，受到国家与各级政府的重大支持。

二、项目背景

智慧企业建设迅猛发展，正在成为数字经济发展的加速器和新旧动能转换的新引擎，智慧企业已成为未来发展不可或缺的基础性、战略性资源。格林美投资千万，建设安环与生产云智慧中心，以 1个云智慧中心，“六流”集中管控，实现工厂全流程、全覆盖的信息连通、数据打通与互联互通，完全掌控安全环保风险……打造世界一流的“绿色+安全+智慧”工厂在“智慧大脑”下设安全、环保、生产、研发和展示五个子系统，通过中心智能控制和数字化管理，实现360度时空物的全覆盖监管，对全厂区人流、车流、物流、生产流、安全流与环保流实行智能管控。

希望通过工程项目管理系统解决以下问题：

Ø 跨部门业务协作规范性较低，信息沟通差异不规范，项目管理水平受项目经理及团队能力影响，差异较大

Ø 项目经理水平层次不齐，没有平台系统的支撑，非常难做到项目的标准化管理。项目管理体系待完善（如费控体系等）。

Ø 通过线下纸质、微信以及邮件沟通的事项比较多，导致整个业务链条无法协同，且数据重复录入；

Ø 由于前端业务没有电子化和结构化，导致很多报表没法自动统计，都是手动excel表格记录比较多；

Ø 缺乏统一的数字化平台，支撑业务和管理进行有效落地，沉淀历史数据供决策参考；

四、应用效果

通过工程项目管理平台与智慧工地打通实现：

1.工程各参建方资源网络化、沟通无缝化、协作高效化的管控、沟通、协作平台。

2.跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作，提高管控力度，降低管理成本，控制投资。

3.流程规范化、数据规范化和审批控制等方式手段，对项目的关键环节进行辅助控制，降低项目风险。