无锡国联华光电站工程有限公司（简称“国联华光电站”）是国联环能源集团和无锡华光锅炉股份有限公司共同出资成立的以电站工程建设及服务为主体的综合性工程公司，从2017年开始携手金慧开展信息化建设，目前二期EPC总承包管理系统已顺利完成验收工作，未来将以EPC项目全过程管理帮助提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益。

国联华光电站：坚持技术创新 强化战略管理

增强企业核心竞争力

无锡国联华光电站工程有限公司(英文简写GHPE)是国联环能源集团和无锡华光锅炉股份有限公司(上市公司，代码600475)共同出资成立的以电站工程建设及服务为主体的综合性工程公司，2013年9月30日成为无锡华光锅炉股份有限公司控股子公司。同时与西安大唐电力设计院共享资源、共用平台，集工程设计、工程采购、施工建设、项目管理、运营服务为一体，是国内唯一同时拥有电力设计院、锅炉制造厂、汽(电)机制造厂、电厂为平台的电力建设工程公司。

近几年，华光电站先后承担了韩国CJ集团沈阳吉隆玉米生化有限公司4×90t/h CFB，新兴铸管新疆有限公司260t/h CFB +C60MW，南通联海生化有限公司100t/h CFB+B15，印尼DUMAI3×130t/h CFB+2×C16MW，印尼斯玛特2×100t/h CFB+2×C10MW电厂建设，印尼INDORAMA PTIP 40 MW项目，印尼INDORAMA IRS 30 MW项目，惠联热电3×170t/h PCB+2×C25MW，惠联垃圾热电3×500t/d+C15+B12垃圾电厂建设，近年来与新加坡金鹰集团、印尼金光纸业、印尼春金、INDORAMA集团战略开发了多个项目。

公司持续围绕集团公司整体发展思路，强化战略管理，加强企业自身建设，坚持以总承包业务为基础，积极开拓国内外市场，发挥设计院的龙头作用，加快进入光伏和环保市场领域的步伐。同时，公司坚持人才引进与培养，坚持技术创新，不断提升“两个能力”，提高品牌影响力，增强企业核心竞争力。

随着华光电站业务的快速发展，在企业致力于设计业务快速发展过程中，优化公司管理流程，通过信息技术实现对设计项目的计划、进度、质量和成果进行有效的管理。2017年，华光电站与金慧软件建立战略合作，以设计项目管理为核心的管理信息系统对于提升设计人员效率及设计质量的管控起到重要作用。

2020年11月份华光电站开始部署EPC工程项目管理平台，以工程项目为龙头，打通工程与设计板块，构建国联华光电站从经营开发、投标报价、项目承接、规划、实施到竣工移交全过程的数字化平台，并辅以办公室、人力资源信息化系统，提高工作及管理效率，实现对总承包项目进度、费用和质量精细化管理，加强对各工作环节过程监控和跟踪能力，使公司整个管理运营模式更上一层楼。

国联华光电站工程管理平台包含提供工程项目全生命周期的管理功能，包括市场营销管理、策划管理、设计管理、采购管理、施工管理、监造管理、物流管理、收尾管理、进度管理、费控管理、合同管理、HSE管理、文档管理、财务管理、项目群管理、公司HSE管理、参建方平台。

平台经过5个月的试运行，项目试运行成果：

l 完成重点客户登记315条，供应商1554家，建立备件及技改53个项目；

l 总承包合同89个(含历史合同)，其中65个项目组建了项目部；

l 共设计流程443条，其中成熟应用311条，已在系统中提交流程13855次。

三期将继续深化数字化建设，全面打通设计与EPC数据流转，实现数据互联互通；同时对经营与费控管理升级，将费控与市场经营及项目管理深度融合，深化业务与财务的一体化应用，为管理决策提供强有力数据支撑。