9月26日，2019中国民营设计企业发展论坛在中国·深圳登喜路国际大酒店成功举办。

论坛以“构建设计服务模式”为主题展开讨论，由中国勘察设计协会民营设计企业分会主办、CCDI悉地国际承办，深圳市华阳国际工程设计股份有限公司协办，上海金慧软件有限公司支持此次论坛。来自150多家行业企业代表参加会议。

论坛上午，由中国勘察设计协会民营设计企业分会、华汇工程设计集团董事长袁建华主持会议。

中国勘察设计协会民营设计企业分会

华汇工程设计集团董事长 袁建华主持

中国勘察设计协会副理事长王树平出席论坛并作主题演讲，他从宏观发展和行业发展两个角度，深入浅出地解读了中小设计企业的高质量发展之路在哪里，以及全过程工程咨询以及建筑师负责制背景下民营设计企业的应对之策。

中国勘察设计协会副理事长

北京建筑大学兼职教授 王树平

主题：《中小企业发展的几点思考》

泛华集团党委书记、董事长 杨天举

主题：《设计引领高质量发展》

上海攀成德企业管理顾问有限公司高级合伙人郭刚

主题：《勘察设计企业业务模式转型》

下午的论坛，分别由民营设计企业分会常务副会长、CCDI悉地国际总裁袁史佩杰和民营设计企业分会副秘书长、上海筑高建筑设计事务所创始人肖兆龙主持。

中设协民营设计企业分会副会长

上海悉地工程设计顾问股份有限公司总裁史佩杰

上海金慧软件有限公司作为唯一软件供应商应邀出席会议，同时，钱则民董事长发表主题为《打造数字化企业，赋能企业升级发展》的演讲。

上海金慧软件有限公司董事长 钱则民

主题：《打造数字化企业，赋能企业升级发展》

钱董围绕《打造数字化企业，赋能企业升级发展》从如何打造数字化企业这个问题展开阐述。

当前，数字化时代已全面来临，对内打造数字化企业，对外开拓数字化业务已成为企业发展的重要驱动力。

金慧软件借助新一代信息技术，以组件化、配置化、模式化的业务中台产品为基础，为客户搭建企业数字化运营、数字化设计及数字化分析三大设计企业数字化平台。

EPM设计院综合管理信息系统以生产管理为中心，以大数据分析为支撑，提供多种管理模式，满足不同业务及管理需求，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管控，实现设计院全面集成化应用，数字化运营驱动内部管理，提升管理水平。

业财一体化平台结合企业上市会计准则体系建设，以财务管理为核心，及时、准确，全面收集财务数据，实现财务管理与设计业务深度融合，满足企业内部精细化管理及IPO审计的需要，大幅提升项目成本控制及管理能力，减支增效为企业发展提供有力的支撑。

EPC工程项目管理系统满足满足设计院转型不同阶段时期的需求，实现设计和采购施工的紧密融合，提供采购、进度、费控、文档等多条主线完善的解决方案，提供项目管理模式化、集成化，并通过与BIM技术的整合应用，搭建智慧工程平台，增强企业核心竞争力。

同时，金慧公司依托多年来积累的丰富行业经验，以“咨询先导、产品保障”为理念，利用QA质保组织中台机制，通过一系列的规范化、标准化的项目实施模式，把控项目实施质量，从而更好地保障数字化企业建设项目的实效。

此外，青岛腾远设计事务所、华阳国际设计集团、上海天华设计有限公司、北京白林建筑设计有限公司、深圳雅本建筑设计事务所等几家国内知名的民营设计企业的负责人分别从如何以人为本激活组织基因、探索行业新技术新模式、培养新能力与寻找新模式的关系、建筑生存需要多样性能力、建筑设计事务所组织形式与服务模式等方面进行了主题演讲，为勘察设计行业提升整体竞争力和重构设计服务模式提供了新的思路，致力于与行业企业一道，凝聚互利共赢的发展共识，携手共建行业良好生态，共同助推行业更快更好的发展。

最后的圆桌对话环节，让整场会议达到高潮。主持人深圳市中汇建筑设计事务所创始人张中增与广州市天启正业建筑设计事务所总裁、创始合伙人罗竑，深圳市大唐世纪建筑设计事务所合伙人唐世民、上海派纵规划设计院院长檀丙来以及深圳华筑工程设计有限公司董事长孙勇就行业的现状和未来发展展开讨论，为参会嘉宾带来了一场脑力激荡的思想盛宴。