为促进部门之间的无障碍沟通，实现信息资料共享利用，强化企业项目费用成本控制，数据和业务紧密关联，促进产能绩效提升，整体提升企业整体管理能力，快速实现企业数字化转型，上海金慧软件有限公司12月下旬在上海和南京相继举办了关于“工程设计行业数字化管理如何助力企业降本提效”的专题研讨会。

活动总共有40多位来自工程设计行业的主管领导及业务部、信息部相关领导参加，与会者之间进行了一场思想碰撞和行业对话，重点探讨在当前时代背景下，工程设计行业如何借助数字化转型的潮流，降本提效，实现企业的又好又快发展。

上海研讨会

12月17日，在上海金慧软件有限公司总部，来自建筑、石化等近十家工程设计单位20余人参加上海研讨会。

△ 上海研讨会现场

上海金慧软件有限公司总经理高宇庭为会议作了欢迎辞，并表示在大数据、云计算等一系列新技术发展推动之下，我们需要通过一些新技术优化企业业务流程，推动企业业务增长、促进企业管理水平提升。

随后，金慧软件高级咨询专家围绕数字化时代，通过设计项目管理、业财一体化、工程项目管理、协同设计、数字化出版等数字化管理手段降本提效，现场展示了金慧最新数字化技术，并分享了当前一些数字化转型相对成功的工程设计单位实践经验。

同时，协同设计产品经理详细讲解了金慧的协同设计和数字化出版完整的解决方案，与会者就一些具体问题进行了深入讨论和交流，现场气氛热烈。

南京研讨会

12月19日，在光大生态环境设计研究院，由上海金慧软件有限公司和光大生态环境设计研究院共同组织，前来参会的包括电力、建筑、市政规划等近十家单位20余人。

上海金慧软件有限公司销售总监现场介绍了金慧软件的三大产品套系、三大数字化平台，工程设计企业如何通过数字化手段，提高部门级、项目级的协作效率，通过智能化分析平台提升管理者的决策能力等。

上海金慧软件有限公司高级项目经理介绍了金慧协同设计平台和数字化分析平台，协同设计平台帮助设计人员实现资料互提、成果管理、信息沟通等，基于3D模型实现可视化管理，根本上提升设计质量和管理水平；数字化分析平台，帮助企业数据分析、数据挖掘、数据预测，实现成本控制及效益提升。

△ 南京研讨会现场

研讨会给与会者带来了丰富的内容和启发，数字化转型是一个长期命题，需要不断地输入更专业的数字化产品和服务，为企业和组织赋能，实现降本提效，促进数字化变革。