年关将至，工程设计企业面临遇到诸多难题：跨部门、多信息平台的不互通，年终数据分析统计缺乏工具支撑，系统报表能力不足，不能随时准确了解企业整体及各部门的经营状况及关键指标，影响生产、经营、管理、决策效率和水平；权责不清晰，内部扯皮内耗严重，公司各类资料无法统一收集与共享利用；项目预算与实际核算不相符，过程控制缺少有效财务资料作为支撑，结算不及时，产值绩效考核没有合理有效的依据等；数据与业务脱节，系统开发周期长，费用高、需求反复等。
面对以上诸多问题，在数字化时代全面来临下，工程设计行业如何借助大数据、云计算、人工智能、移动互联网等新技术，快速完成数字化平台建设，积极开展数字化设计与运营，实现数字化交付，大幅提升项目费用成本控制及管理能力，实现数字化管理与交付，为一线提供有力的数据支撑，也为公司的营收提供坚实的业务保障，降本提效推进公司各项业务深入运营，提升管理综合能力及效率。
针对上述话题，上海金慧软件有限公司组织举办此次“工程设计行业数字化管理如何助力企业降本提效”专题研讨会，以更深入、更聚焦的形式，分享当前数字化企业的发展趋势，体验金慧最新数字化技术，分享设计单位数字化管理经验，并就具体管理问题做现场座谈。
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本次活动参会免费，有关事宜通知如下：
一、 组织单位
上海金慧软件有限公司
二、 会议内容
1) 工程勘察设计企业管理提升及打造数字化企业探讨
2) 如何建立以生产管理为核心，以大数据分析为支撑的一体化管理平台
3) 数字化运营驱动内部管理，提升管理水平应用
4) 如何大幅提升项目成本控制及管理能力，减支增效为企业发展提供有力的支撑
5) 如何进行产值管理，为项目及部门的考核与分配提供合理有效的依据，实现一体化高效的绩效管理
6) 数字化审图、数字化归档及数字化出版，及二维设计到三维设计的应用
7) 业内企业管理信息化经验分享与互动交流
三、 参会人员
工程勘察设计企业高管，主要业务部门负责人（项目管理部、财务部、技术质量部、市场经营部、图文中心等），信息化工作负责人。
四、 时间地点
时间： 2019年12月17日(周二)下午13:30-17:00
地址：上海金慧软件有限公司总部（上海市徐汇区宜山路717号7楼，地铁9号线桂林路站4号口步行600米。）
五、 报名参加
上海金慧软件有限公司
联 系 人：桂淑荣 樊文
联系电话：021-51691118*804 13122601716
021-51691118*805 15001990064
w_fan@goodwaysoft.com
