春节假期的结束预示着旧的一年过去了，新的一年，让我们撸起袖子加油干。

金慧软件的员工们在假期前后依然坚持在岗位上，为客户、为项目，服务在第一线。

下面，跟随时间的脚步看下年前年后金慧合作伙伴项目的最新进展：

（以下按时间排序）

年前，中冶长天国际工程有限责任公司【以下简称“中冶长天”】召开项目管理信息化系统评审会，副总经理、各部门负责人、分院领导、客户项目管理部长、信息化系统项目经理 以及中冶长天相关专家等30多人，对报告进行了指导和评审。

1999年开始，中冶长天陆续采用信息化系统产品进行项目管理工作的开展，但并没有从企业管理角度，形成统一的、系统和标准的信息化管理平台。

本次中冶长天项目管理信息化平台，在管理思路上围绕工程项目全生命周期的过程进行信息的收集、储存、传输、加工、更新和维护，使组织内各部门及外部单位及时、准确、完整获取信息，并能辅助职能部门及领导层进行决策。在此需求下，中冶长天与金慧软件达成信息化建设的战略合作关系。

会议上，中冶长天与会领导与专家听取了金慧软件负责人对信息化管理平台的报告，以及现场演示基于金慧最新BE5.4基础平台互联网风格开发的设计系统。

中冶长天与会领导对金慧软件表达了肯定和认可，对信息化系统项目的成果很是期待；金慧相关负责人解答了现场与会人员的问题，并感谢中冶长天领导们的配合和信赖，对信息化系统的建设充满了信心。

四川爱德中创建设工程有限公司综合管理系统验收会议

四川爱德中创建设工程有限公司【以下简称“四川爱德”】的综合管理软件系统验收会议举行，相关院领导、部门负责人以及金慧软件相关负责人参会。

本次合作之前公司尚未建立企业级的综合管理信息系统，日常文件共享、信息浏览与交流仅限于局域网内，协同设计主要通过文件共享与授权方式实现，采购的合同的收费、发票及支出报账等仅限借助于小工具完成，给各项工作带来了不便，全面信息化建设的需求不断增加。

此次与金慧软件合作的综合管理系统功能模块包括综合办公管理、人力资源管理、市场经营管理、采购管理、设计项目管理、工程项目管理、财务管理、移动办公等模块，几乎涵盖了企业内部的全部人员，工作流涉及各个部门，不仅有传统的办公、市场经营、设计管理等内容，还有移动办公这样与时俱进的管理模块。

四川爱德与金慧软件的综合管理软件合作，经过了需求分析、开发测试、安装调试以及试运行和正式上线等环节，来到了系统验收阶段，综合管理系统在试运行阶段表现良好，全面深入应用覆盖全公司生产、经营和行政管理的一体化信息系统平台，为公司增强企业管理的规范化、标准化和精细化，加快管理方式从粗放型向集约化、精细化转变提供有力的支撑，全面提升企业现代化管理水平。

武汉市政工程设计研究院有限责任公司综合管理系统上线会议召开。

武汉市政一直非常重视信息化系统的建设工作，独立开发过部分核心专业辅助设计软件，并在实际项目中应用良好，2008年开始，启动管理信息化的建设，经过数年的时间积累，原系统出现了某些问题：设计项目协同、进度管控、质量跟踪以及信息共享方面存在问题，缺乏针对领导决策提供的数据支持，且缺乏与时俱进的新功能。

于是根据武汉市政的信息化发展规划，与金慧软件合作重新上线综合管理系统，进一步完善拓展，利用现代信息技术，推动贵院科学化、精细化的管理能力。

以OA为基础，以市场经营、项目管理、设计流程为主线，优化院管理流程，通过信息技术实现对项目的计划、进度、成本、质量和成果进行有效的管理，建立包括人力资源、协同办公、市场经营、项目管理、设计协同、综合图档管理、统计分析与领导决策、知识库等在内的设计与管理一体化的综合信息管理系统，实现管理的规范化、信息资源利用的最大化，促进武汉市政的生产效率和管理水平的提高。目前，综合管理系统已在全院正式上线。

“业精于勤荒于嬉”一句千古流传的至理名言，一种朴实无华的理性思维，对于个人，对于企业，皆是如此。术业有专攻，金慧软件二十年在设计院和工程公司企业及管理软件领域的疆场驰骋，归功于金慧人的勤奋、专精。