秋已至,天转凉,鸿雁下斜阳;红花谢,绿林黄,莫忘添衣裳。


20年来,金慧软件从小到大,踏踏实实,一步一个脚印地在成长壮大。

因为有你,时至今日,金慧已拥有几百家客户,合作项目遍布全国;

因为有你,金慧精心钻研、锐意创新,不断提高研发实力,创造更多优质产品;

因为有你,金慧从上海出发,助力企业发展,实现“工程设计及建设行业企业级管理软件第一品牌。”!

《因为有你》员工篇,我们能在其中找到许多人坚持不懈、恪尽职守的瞬间。这些人的历程是金慧软件信念的缩影,它浓缩了20年的执着与梦想。这段历程是金慧软件从起步到腾飞的历程,更是金慧人辛勤创业的历程。

程序猿、攻城狮,在小编看来,他们都是吃了动物系恶魔果实的强悍代表。在金慧,就有这么一类强悍的存在,在金慧助力企业发展的同时,是他们助力金慧的发展。金慧软件产品的一大特点是定制化,根据企业的需求,完成管理系统的配置安装,使其更好、更快的为企业服务。这意味着我们不是简单的生产和销售,需要人员研发、实施、测试、质检的不断优化。在我们为客户安装的系统上只会出现金慧的字眼,但他们却是金慧背后的撑起者。

下面,小编就带领大家认识一下几位金慧的战友

PMO 沈佩夏

PM沈佩夏

当你在公司看到一个挺着大肚子,步履匆匆,行动却异常稳健的女子,那就是她了。每天依然按时上下班,和公司其他人一样,并没有什么特殊待遇。任职数年,在PMO的职位上,没有人比她更适合不过了。项目组人员的协调、计划的制定、监督执行、风险管控、沟通部门合作,这些事情上面,她表现出巾帼英雄的态度和做事风格。

在工作中,繁琐的制度规范及审批考核并没有难住过她,心灵手巧,做事认真高效的她总能出色的完成这些事情。在项目进度管控中,她分轻重缓急,有条不紊的进展各项工作;在协调资源中,她认真耐心,与各部门的配合都十分默契;其他领导安排的事情中,她简单的一句话“领导安排的,我就完成喽。”平时话并不多,但是沟通协作的工作中,她总能处理的游刃有余,用她的话来说“大家都很配合呗。”但小编相信这背后是她个人能力的体现。

项目经理 徐建林

项目徐建林

今年5月份到7月份,上海市隧道工程轨道交通设计研究院项目系统升级的主要负责人。“六个字,总结这次系统升级,时间紧、任务重。”徐建林提到这次系统升级,感觉就在昨日一般,“真的是辛苦项目里的兄弟们了,那几个月基本每天都要加班到晚上10点以后,周末最多只休息一天。客户要求相当的高啊,项目组人员要反反复复的测试和质量检查。”为了满足客户对进度的需求,系统是在国庆期间进行切换的,整个项目人员都在忙于数据迁移。最终,在国庆期间圆满上线,保证了项目的进度。这就是徐建林今年负责的项目之一,身为项目经理,这次的系统升级必然离不开他的运筹帷幄。

今年年初,广东航运规划设计院的市场经营系统和项目核算系统如期上线,完全按照客户需求和要求进行配置的系统,客户满意度极高,作为项目经理,得到了贵公司的认可和表扬。就在刚才聊天的时候,还在和广东航运当地的实施人员电话沟通关于客户移动办公板块的具体配置流程,以及客户关于人力资源管理系统反馈问题的处理。得知他平时也会一直这样忙,不过在他身上你能感觉到那种积极向上和蓬勃的朝气。


技术质量部 何欣

技术质量部

公司老员工之一,多次获得年度优秀员工奖。在公司很少见到他,几乎每次都出现在项目实施现场,最近在负责中交第三航务工程勘察设计院有限公司项目。和他聊天的时候,他刚从上海隧道升级项目中回来,对于这个项目他回忆到:“由于客户要求高,八月份上旬到现场进行测试,只剩下两个月不到的时间了,马上进行现场问题梳理,和客户进行沟通,提出解决方案,接下来就是两个月疯狂,加班,测试,加班,测试”。总结一下他的工作,一句话我觉得挺合适“发现问题、解决问题。”针对项目质量的监控,部门设计一个跟踪表,把项目分为三个阶段,设计评审、测试、交付评审、测试、项目反馈、测试,流程化的工作总能极大的提高工作效率和工作安排。这对于何欣来说,得心应手!

对于项目配置方面,何欣颇为自豪的说出了部门的宝典:编制配置考试大纲和试题,将平台配置化培训标准化,通过配置培训即可开展相关的配置实施工作。这样,保证了项目人员的系统配置能力,同时也为项目的进度争取时间,以最好的状态去迎接项目。最近对于老客户要求的一些互联网项目,他们团队也负责其质量测试、试用及推广等工作。不知道是不是加班所致,他的眼睛感觉在冒着光…炯炯有神。

实施工程师 骆元

实施工程师骆元

武汉办事处的实施工程师,去年大部分时间在武汉,今年由于项目原因,长时间驻扎在长沙客户现场,负责项目的需求调研、实施、客户沟通及验收的参与等。因为是实施工程师,所以更需要了解到企业最实际的需求,公司的业务类型、业务流程及整个项目周期内涉及到的资源等。随后对接开发人员,将客户的需求落实到信息化系统的建设中。可以说,他们对客户需求了解最深入的人群之一,对客户的痛点问题也是最了解的。将管理系统的定制化发挥到和企业最大的契合度,实现系统的价值最大化。

系统上线后,负责客户的培训,上到领导层,下到实际操作的业务人员,他会让企业里的每一个使用者掌握所需的内容。面向客户的问题反馈,他能够在第一时间为客户做到解决和协调。所以,他总能得到客户百分百的信任。

由于长期在客户现场,办公地点通常是在客户安排的地方,为了更好了完成进度计划和客户需求的协调,加班也是家常便饭了,不过可以为客户更及时解决问题,在一线工作的他,总是为此开心的。