自2005年中国勘察设计协会提出《“十一五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》以来，今年已是实施该《纲要》的最后一年。几年来，众多工程公司及设计院单位，都在围绕着协会关于“十一五”期间信息化发展思路，即“一个中心，两条主线，三个为主，四个提升”不同程度的利用信息化手段，提升了自身的信息化管理水平。在这个过程中，上海金慧软件有限公司通过多年的技术沉淀，经验积累，秉承着 “扶上马，送一程”的经营理念，为众多工程公司及设计院单位，提供了优质的服务，成为中国勘察设计行业最值得信赖的合作伙伴。

为进一步满足不同行业、不同规模、不同层次的工程公司及设计院单位在管理信息化方面的需求，上海金慧软件有限公司定于2010年6月2日—4日举办以“借助信息技术全面提升企业管理执行力”为主题的2010企业管理信息化工作（上海）峰会。本次会议我们将邀请已经深入实践了管理信息系统的客户嘉宾以及项目管理专家，将他们的成功经验与大家分享，同时也将上海金慧软件有限公司十余年来在这个行业的思路与做法、经验与教训奉献给大家。

会议内容：

新案例交流分享： 新案例的逐年推出，体现出了金慧软件连续创造经典案例的能力；通过来自于不同行业、不同规模、不同层面的案例交流分享，希望能够为您带来一些帮助和收获。

新实施策略分享： 通过多年实施经验的再分析与再提炼，最新总结出一批实施经验、提出有针对性的解决思路，以高素质及专业化实施能力，助您快速走出信息系统实施困境。

新平台、新产品： 企业信息化有关新技术发布；可灵活配置的新平台、可插入业务组件、可视化项目管理、CAD协同设计平台及系列工具、打印收集与图纸管理等产品介绍；

业务研究新成果： 对于多层次、多模式、多组态的项目管理进行深入的研究，以及对于以设计为龙头的EPC工程总包项目管理，包括多项目、项目群集管理方面的研究新成果分享；

资深专家谈管理：邀请企业管理及项目管理方面的资深专家，与大家一起畅谈如何全面提升企业管理执行力。

一、组织机构：

主办单位：上海金慧软件有限公司

协办单位：项目管理者联盟

二、参会对象：

各工程勘察设计单位的院长、主管领导、总工及信息化工作主要负责人。

三、会议时间：

2010年6月2日全天报到

2010年6月3日-4日开会

四、会议地点：

上海市（会务组在收到“参会回执”后将尽快给您寄发“参会须知”，告知会议具体地点、议程及乘车路线等相关事宜。）

五、会议收费

450元/人（含会务、资料、用餐及参观费用），报到现场支付；

住宿统一安排，费用自理。

六、联系方式

联系人：陈娟 郑楠楠

电话：021-51691118， 13681700085，13524643101。

传真：021-51691118 *213（市场部）

Email: j_chen@goodwaysoft.com，nn_zheng@goodwaysoft.com。

上海金慧软件有限公司

二零一零年四月八日